2013. szeptember 10. kedd, 06:46

Manapság a cégek nagy része szembesül a hatékonyság kérdésével: a piaci verseny nehézzé (lehetetlenné?) teszi az áremelést, ugyanakkor sok összetevő árára (energia, bér, járulékok, adó...) kevés hatása van a vállalkozásnak, a bejövő oldali költségemelkedést nem tudja befolyásolni. Mi lehet a kiút?

 

 

 

 

 

 

Érdekes Önnek az alábbi eredménysor?

 

 

  • géphatásfok növelése                                        cca 65%-ról 90%-ra

  • munkaerő hatékonyság növelése                   180%-ra

  • működési készletszintek csökkentése           40%-al

  • költségcsökkentés                                              24%-al (három év alatt)

 

Amennyiben a fentiek felkeltették érdeklődését, szívesen állunk rendelkezésére!

 

Őszi akciónk:

INGYENES HELYZETFELMÉRÉS ÉS A LEHETŐSÉGEK SZÁMSZERŰSÍTÉSE!

 

 

Alkalmazott folyamatunk több módszertanra épít, a legismeretebbek talán az u.n LEAN filozófia és TPM módszertan, melyeket manapság sok cég alkalmaz sikeresen, termelő, szolgáltató és adminisztratív szektorokban is. A módszer három alappillérre épül:

 

  1. A veszteségek azonosítása és megszüntetése

  2. Folyamatos fejlesztés

  3. Az emberek bevonása

 

 

Az általában alkalmazott folyamat

 

 

Több mindent szeretne tudni a termelési hatékonyság növeléséről? Olvassa el cikkünket!

 

Kérje tanácsadónk ingyenes helyszíni konzultációját az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címen!

 

 

Megrendelőink

Partnereink , hallgatóink mondták

Győri Keksz Kft.

Színvonalas, megfelelő szolgáltatást nyújtottak....

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin