2013. szeptember 10. kedd, 06:46

Manapság a cégek nagy része szembesül a hatékonyság kérdésével: a piaci verseny nehézzé (lehetetlenné?) teszi az áremelést, ugyanakkor sok összetevő árára (energia, bér, járulékok, adó...) kevés hatása van a vállalkozásnak, a bejövő oldali költségemelkedést nem tudja befolyásolni. Mi lehet a kiút?

 

 

 

 

 

 

Érdekes Önnek az alábbi eredménysor?

 

 

  • géphatásfok növelése                                        cca 65%-ról 90%-ra

  • munkaerő hatékonyság növelése                   180%-ra

  • működési készletszintek csökkentése           40%-al

  • költségcsökkentés                                              24%-al (három év alatt)

 

Amennyiben a fentiek felkeltették érdeklődését, szívesen állunk rendelkezésére!

 

Őszi akciónk:

INGYENES HELYZETFELMÉRÉS ÉS A LEHETŐSÉGEK SZÁMSZERŰSÍTÉSE!

 

 

Alkalmazott folyamatunk több módszertanra épít, a legismeretebbek talán az u.n LEAN filozófia és TPM módszertan, melyeket manapság sok cég alkalmaz sikeresen, termelő, szolgáltató és adminisztratív szektorokban is. A módszer három alappillérre épül:

 

  1. A veszteségek azonosítása és megszüntetése

  2. Folyamatos fejlesztés

  3. Az emberek bevonása

 

 

Az általában alkalmazott folyamat

 

 

Több mindent szeretne tudni a termelési hatékonyság növeléséről? Olvassa el cikkünket!

 

Kérje tanácsadónk ingyenes helyszíni konzultációját az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címen!

 

 

Megrendelőink

Partnereink , hallgatóink mondták

Metz - Méréstechnikai képzés

"A képzés teljesen lefedte az igényeinket, főleg az oktató profizmusa tetszett. Minden kérdésre válaszolt, addig nem mentünk tovább az anyagban, amíg meg nem értettük." ...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin