2016. május 10. kedd, 10:58

A VEZETÉS 10 PARANCSOLATA

 

1. Légy optimista!

• Ne hagyd, hogy munkatársaid aggódjanak. 

2. Legyen világos jövőképed!

• Ezt a jövőképet ültesd el követőid fejében is, hogy tudd, (tudják ők is) honnan hová fogtok eljutni.

3. Hozz létre jól működő tervet!

• A tervet vésd kőbe, és változtass rajta, ha változnak a körülmények!

4. Biztosítsd a szükséges forrásokat!

• Igaz, hogy a hit hegyeket mozgat, de kellenek hozzá buldózerek, teherautók és fizetett alkalmazottak, akik használni tudják azokat.

5. Hallgass többet, mint amennyit beszélsz!

• A vezetés nem csak abból áll, hogy előadásokat tartunk és parancsokat osztogatunk. Meg kell hallgatnunk, mit akarnak követőink, és vágyaikat a közös célok szolgálatába kell állítanunk.

 

6. Ne tarts megbeszéléseket világos célok nélkül!

• Előre tervezd el, miről fogtok beszélni és meddig, majd úgy tartsd be ezt a tervet, mintha a csapat hatékonysága múlna rajta. Mert így is van!

7. Ne kritizálj senkit, nyilvánosan!

• Lehet, hogy vannak a csapatodban bolondok vagy zsiványok, de a nyilvános megszégyenítés haragot szül. Ha valaki megérdemli a megrovást, akkor azt az irodádban közöld vele.

8. Ne kérj olyat munkatársaidtól, amit te sem tennél meg!

• Az igazán kiváló vezető észreveszi, ha szemét van a földön, lehajol érte, felveszi és kidobja. 

9. Vigyázz, hogy ne te légy a szűk keresztmetszet!

• Ne ragaszkodj ahhoz, hogy minden végső döntést te hozz meg! Delegáld a feladatokat!

10. Adj bizalmat a csapatnak!

• Az igazi vezető vállalja a felelősséget, amikor a dolgok félrecsúsznak, és nem tulajdonítja magának az érdemet sikerek esetén. A jogos jutalom az lesz, hogy követői szeretik és mellette maradnak.

 

Forrás: www.inc.com

Megrendelőink

Partnereink , hallgatóink mondták

Metz - Méréstechnikai képzés

"A képzés teljesen lefedte az igényeinket, főleg az oktató profizmusa tetszett. Minden kérdésre válaszolt, addig nem mentünk tovább az anyagban, amíg meg nem értettük." ...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin