Folyamatos fejlesztés képzés (PDCA)

folyamatos fejlesztés képzés, vizuális menedzsment folyamatos fejlesztés képzés, vizuális menedzsment

 

A folyamatos fejlesztés, vizuális menedzsment képzés célja:

 

 

A vizuális eszközökkel történő információ-megosztás, kommunikáció jelentősége, vizuális menedzsment. Lehetőségek a vizuális eszközök tudatos és rendszeres alkalmazására.

 

Felmerült problémák megoldása strukturált eszközökkel, biztonságos hosszútávú megelőző intézkedésekkel.

 

Hibalehetőségek megszűntetése kreatív, könnyen alkalmazható és többnyire alacsony költségigényű megoldások.

 

 

 

Tréning modulok, tematika:

  • Vizualizálás és szabványosítás
  • A vizuális menedzsment elemei
  • Andon tábla
  • A termelékenységi lap
  • Cella információs tábla (gyakorlat)
  • A folyamatok és a tevékenységek standardizálása
  • PDCA-Poka-Yoke - Problémamegoldás
  • A "probléma" fogalmának tisztázása, szükésges kompetenciák, probléma felismerés/kiválasztás, az eltérés elemzése
  • A probléma megértése és leírása. A problémafeltárás elvei és módszerei. Megoldási példák
  • A Nulla-hiba elérésnek módszertana, a minőség beépítése a folyamatokba
  • Példák a Poka-Yoke megoldásokra az emberi és a műszaki lehetőségek bemutatásával
  • Módszerek az ismétlődő hibák kiszűrésére

 

 

Képzés időtartama: 8 óra, 1 nap

 

 

 

 

Kapcsolódó képzéseink:

 

 

 

Jelentkezés a tanfolyamra

Vissza az Irányítási rendszerekkel kapcsolatos képzések oldalra

 

 

 

Partnereink , hallgatóink mondták

Győri Keksz Kft.

Színvonalas, megfelelő szolgáltatást nyújtottak....

Statisztikai folyamatszabályozás (SPC)

A modul célja: A modul célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a Statisztikai folyamatszabályozás (SPC) alapjait, azon eszközök és módszerek készség szintű használatát, melyekkel képesek lesznek adott...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin