Folyamatos fejlesztés képzés (PDCA)

folyamatos fejlesztés képzés, vizuális menedzsment folyamatos fejlesztés képzés, vizuális menedzsment

 

A folyamatos fejlesztés, vizuális menedzsment képzés célja:

 

 

A vizuális eszközökkel történő információ-megosztás, kommunikáció jelentősége, vizuális menedzsment. Lehetőségek a vizuális eszközök tudatos és rendszeres alkalmazására.

 

Felmerült problémák megoldása strukturált eszközökkel, biztonságos hosszútávú megelőző intézkedésekkel.

 

Hibalehetőségek megszűntetése kreatív, könnyen alkalmazható és többnyire alacsony költségigényű megoldások.

 

 

 

Tréning modulok, tematika:

  • Vizualizálás és szabványosítás
  • A vizuális menedzsment elemei
  • Andon tábla
  • A termelékenységi lap
  • Cella információs tábla (gyakorlat)
  • A folyamatok és a tevékenységek standardizálása
  • PDCA-Poka-Yoke - Problémamegoldás
  • A "probléma" fogalmának tisztázása, szükésges kompetenciák, probléma felismerés/kiválasztás, az eltérés elemzése
  • A probléma megértése és leírása. A problémafeltárás elvei és módszerei. Megoldási példák
  • A Nulla-hiba elérésnek módszertana, a minőség beépítése a folyamatokba
  • Példák a Poka-Yoke megoldásokra az emberi és a műszaki lehetőségek bemutatásával
  • Módszerek az ismétlődő hibák kiszűrésére

 

 

Képzés időtartama: 8 óra, 1 nap

 

 

 

 

Kapcsolódó képzéseink:

 

 

 

Jelentkezés a tanfolyamra

Vissza az Irányítási rendszerekkel kapcsolatos képzések oldalra

 

 

 

Partnereink , hallgatóink mondták

QP Zrt.

"Az oktató az MSA képzést, ami egy nagyon száraz és nehéz anyag, úgy tudta átadni nekünk, hogy az élvezhető és megtanulható volt. Mindkét képzésnél az oktató szakmai tudása kimagaslott &ea...

Munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszerek - ISO 18001

MEBIR rendszer - ISO 18001     A munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszerek (MEBIR) bevezetésével a minőségirányítási rendszerekhez hasonlóan a cégek célja,...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin