Inspiráló vezető

HOGYAN LEGYEK INSPIRÁLÓ VEZETŐ?

 

Mi a képzés célja?

 

A résztvevők képesek legyenek támogatni másokat a magasabb motivációs szint elérésében, tehetségük kibontakoztatásában, önálló, kreatív munkavégzésükben. Továbbá cél, hogy a résztvevők képesek legyenek a munkatársak tudásához és motivációs szintjéhez megválasztani a legmegfelelőbb vezetési stílust.

Kiknek ajánljuk?

Azoknak ajánljuk a képzést, akik vezető pozícióban dolgoznak, illetve akik munkájuk során csoportokkal, csapatokkal foglalkoznak.

Amire biztosan rávilágítunk a tréningen:

  • Hogyan lehet megteremteni a kapcsolatot az általuk irányított csapat erőfeszítései és a szervezet döntő fontosságú célkitűzései között?
  • Hogyan tudjuk kiaknázni a csapatukban dolgozó minden munkatárs képességeit, lehetőségeit?
  • Hogyan lehet összehangoltan működtetni a szervezetet, és bizalmi légkört kialakítani?
  • Hogyan építhetünk bizalmat?
  • Hogyan tisztázhatjuk a célokat?
  • Hogyan hangolhatunk össze rendszereket? 
  • Hogyan aknázhatjuk ki a tehetséget?
  • Hogyan tisztázhatjuk magunkban a vezetői szerepünket?
  • Mik a legfontosabb készségek és tulajdonságok a vezetői munkában?

 

Milyen kompetenciákat fejleszt?

A tréning végére a résztvevők:

  • Személyiség ismerete fejlődik.
  • Megismernek vezetés elméleteket, és képesek lesznek beültetni a napi gyakorlatba.
  • Megtanulják azokat a modelleket, kérdezéstechnikát, empatikus visszajelzést, amelyek a fejlesztő beszélgetés alapját képezik.
  • Képesek lesznek célorientált vezetés kialakítására.
  • Megismerik a vezetői döntéshozatali mechanizmust, és megtanulják beépíteni a napi munkába.
  • Megismerik a motiváció jelentőségét, módját és saját eszközrendszerüket.
  • Vezetői kommunikációjuk fejlődik.
  • Megtanulják a különböző vezetési stílusok használatát.
  • Konfliktuskezelési és probléma-megoldási módszereket tanulnak meg vezetői szituációkban.
  • Megtanulják a beosztotti teljesítményre ható területek hatékony kezelését.

 

Amire a résztvevők számíthatnak:

  • reális tükörre,
  • tudásátadásra
  • hazai és nemzetközi kutatási eredményekre alapozott információk átadására
  • interaktív feladatokra,
  • egyéni és csoportos munkára,
  • egy-egy saját eset feldolgozására,
  • egyéni célok kijelölésére, és ehhez illeszkedő akcióterv felállítására.

 

A képzés időtartama: 3 nap

 

A képzés tananyagegységei: 

  1. modul: Vezetői működés
  2. modul: Vezetői önismeret, csoportok vezetése, interperszonális képességfejlesztés
  3. modul: A vezetői szerep, vezetési módszertan

 

 

Ajánlott képzéseink:

Felkészítés a Z-generáció fogadása

Középvezetői híd

Helyzetfüggő vezetés

Partnereink , hallgatóink mondták

Metz - Méréstechnikai képzés

"A képzés teljesen lefedte az igényeinket, főleg az oktató profizmusa tetszett. Minden kérdésre válaszolt, addig nem mentünk tovább az anyagban, amíg meg nem értettük." ...

"Tárgyalj bátran!" - Tárgyalástechnikai képzéseink legkedveltebb szerepjátékai egy csomagban kedvező áron

Héder Sándor mérnök, tréner címzetes egyetemi docens 14 éve tanítok tárgyalástechnikát a pécsi egyetem közgazdaságtudományi karán és for profit cégeknél. Az oktatásban elengedhe...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin