Középvezetők - híd a szervezetben

A KÖZÉPVEZETŐK HÍD SZEREPE A SZERVEZETBEN

 

A képzés célja:

A menedzsment és a beosztott munkatársak közötti kihívásokkal teli környezetben lévő vezetői szint (művezetők, vonalvezetők, műszakvezetők) szerepének megerősítése. A fenti pozíciók betöltéséhez szükséges ismeretek és hasznos készségek elsajátítása. 

 

A középvezetők szerepei:

  • A vállalat illetve beosztottak képviselete
  • Feladatok eredményes kiadása (delegálás) és számonkérése
  • Helyes dicséret és fegyelmezés
  • Munkahelyi rend és szabályok kialakítása és megtartása
  • Hatékony problémamegoldás
  • Szakszerű döntés-előkészítés és végrehajtás
  • Konfliktuskezelés
  • Helyes időgazdálkodás
  • Eredményes motiválás
  • Az egyéni és csoportteljesítmények mérése és fejlesztése
  • Vevőkapcsolatok kezelése
  • Minőségjavítás
  • Eredményes kommunikáció
  • Változások képviselete

 

A képzés felépítése

1. modul: A termelésirányítás folyamata

  • A csoport helye az eredményes vállalati tevékenységben
  • A középvezetők szerepe és napi feladata
  • Tipikus problémák és azok kezelése
  • A vezetői munka tervezése és szervezése
  • Adminisztráció, dokumentáció, ellenőrzés

2. modul: A vezető, mint leader

  • Vezetői követelmények
  • Egyéni- és csoportteljesítmény mérése és értékelése
  • Konfliktuskezelés
  • Időgazdálkodás
  • Utánpótlás-nevelés

3. modul: A középvezető a vállalati teljesítményértékelésben

  • A hatékonyságjavítás módszerei
  • Karbantartási módszerek
  • Problémamegoldó és minőségjavítási módszerek
  • Középvezetők feladata a projektmunkában

4. modul: Belső vállalati folyamatok szervezése

  •  Vállalati kapcsolatok
  • A munkakörnyezet fejlesztése
  • Változások kezelése
  • HR folyamatok a termelésben: munkaerő felvétel, karrier-menedzselés
  • Oktatás, képzés a munkahelyen: szakképzés, készségfejlesztés

5. modul: A középvezető, mint kommunikátor

  • A kommunikációs stílus és a feladatok sajátosságai – helyzetfüggő vezetés
  • Érvelés, meggyőzés, prezentáció
  • Konfliktusok, problémák megoldása 

 

Amire a résztvevők számíthatnak:

  • reális tükörre,
  • tudásátadásra,
  • hazai és nemzetközi kutatási eredményekre alapozott információk átadására
  • interaktív feladatokra,
  • egyéni és csoportos munkára,
  • egy-egy saját eset feldolgozására,
  • egyéni célok kijelölésére, és ehhez illeszkedő akcióterv felállítására.

 

Képzés időtartama: 3 nap

 

 

Ajánlott képzéseink:

Inspiráló vezető

Helyzettfüggő vezetés

Z-generáció kezelése

 

Partnereink , hallgatóink mondták

COCO Szépség és Egészség Központ Egyéni Cég (Pécs)

A professzionális tudás maximális segítőkészséggel párosul....

"Hogyan mondjunk "NEM"-et a tárgyalások során"

Avagy: A pozitív "nem" hatalma 4 órás intenzív képzés Hogyan kerül a csizma az asztalra? "Nem"-ek a tárgyaláson? A tárgyalások nem arról szólnak, hogy minden résztvevő igent mondjo...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin