Középvezetők - híd a szervezetben

A KÖZÉPVEZETŐK HÍD SZEREPE A SZERVEZETBEN

 

A képzés célja:

A menedzsment és a beosztott munkatársak közötti kihívásokkal teli környezetben lévő vezetői szint (művezetők, vonalvezetők, műszakvezetők) szerepének megerősítése. A fenti pozíciók betöltéséhez szükséges ismeretek és hasznos készségek elsajátítása. 

 

A középvezetők szerepei:

  • A vállalat illetve beosztottak képviselete
  • Feladatok eredményes kiadása (delegálás) és számonkérése
  • Helyes dicséret és fegyelmezés
  • Munkahelyi rend és szabályok kialakítása és megtartása
  • Hatékony problémamegoldás
  • Szakszerű döntés-előkészítés és végrehajtás
  • Konfliktuskezelés
  • Helyes időgazdálkodás
  • Eredményes motiválás
  • Az egyéni és csoportteljesítmények mérése és fejlesztése
  • Vevőkapcsolatok kezelése
  • Minőségjavítás
  • Eredményes kommunikáció
  • Változások képviselete

 

A képzés felépítése

1. modul: A termelésirányítás folyamata

  • A csoport helye az eredményes vállalati tevékenységben
  • A középvezetők szerepe és napi feladata
  • Tipikus problémák és azok kezelése
  • A vezetői munka tervezése és szervezése
  • Adminisztráció, dokumentáció, ellenőrzés

2. modul: A vezető, mint leader

  • Vezetői követelmények
  • Egyéni- és csoportteljesítmény mérése és értékelése
  • Konfliktuskezelés
  • Időgazdálkodás
  • Utánpótlás-nevelés

3. modul: A középvezető a vállalati teljesítményértékelésben

  • A hatékonyságjavítás módszerei
  • Karbantartási módszerek
  • Problémamegoldó és minőségjavítási módszerek
  • Középvezetők feladata a projektmunkában

4. modul: Belső vállalati folyamatok szervezése

  •  Vállalati kapcsolatok
  • A munkakörnyezet fejlesztése
  • Változások kezelése
  • HR folyamatok a termelésben: munkaerő felvétel, karrier-menedzselés
  • Oktatás, képzés a munkahelyen: szakképzés, készségfejlesztés

5. modul: A középvezető, mint kommunikátor

  • A kommunikációs stílus és a feladatok sajátosságai – helyzetfüggő vezetés
  • Érvelés, meggyőzés, prezentáció
  • Konfliktusok, problémák megoldása 

 

Amire a résztvevők számíthatnak:

  • reális tükörre,
  • tudásátadásra,
  • hazai és nemzetközi kutatási eredményekre alapozott információk átadására
  • interaktív feladatokra,
  • egyéni és csoportos munkára,
  • egy-egy saját eset feldolgozására,
  • egyéni célok kijelölésére, és ehhez illeszkedő akcióterv felállítására.

 

Képzés időtartama: 3 nap

 

 

Ajánlott képzéseink:

Inspiráló vezető

Helyzettfüggő vezetés

Z-generáció kezelése

 

Partnereink , hallgatóink mondták

Metz - Méréstechnikai képzés

"A képzés teljesen lefedte az igényeinket, főleg az oktató profizmusa tetszett. Minden kérdésre válaszolt, addig nem mentünk tovább az anyagban, amíg meg nem értettük." ...

Kreatív és innovatív gondolkodásfejlesztés

A gyorsan pörgő, kihívásokkal teli munkaidő jelentős részében a fókuszált, konvergens gondolkodásra van szükség, miközben a kreativitás divergens és időt igénylő folyamat. Ezen ellentmondás kihívást jelen...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin