Legjobb munkatársból legjobb vezető – Vezetői képzés középvezetők részére

A vezetővé válás egyik gyakori útja, hogy a jól teljesítő, elkötelezett munkatársat vezetői pozícióba emeli a szervezet. A hozzáállás alapján kiválasztott munkatársak többségéből - tapasztalataink szerint - megfelelő vezetők lesznek: az évek alatt rájönnek, hogyan érdemes kommunikálni munkatársaikkal, hibákon keresztül belátják, hogyan érdemes motiválni őket, számos tévedés után elfogadják, miben áll a vezetői munka lényege. 15 éves munkánk alatt középvezetők garmadáját segítettük abban, hogy magabiztosan alakuljanak át, gyorsan sajátítsák el a középvezetők számára legfontosabb készségeket, ezzel jelentős megtakarítást okozva a szervezetnek. 

 

A World Class Manufacturing filozófiára épített vezetőképzés 

 

A képzés céljai

 

  • A résztvevők ismerjék meg a World Class Manufacturing filozófiára épülő vezetési modellt és gyakorolják annak fontos elemeit.

  • Ismerjék meg egymás (sikeres) vezetői gyakorlatát, strukturált formában a tudás megosztás módszereivel.

Képzésünk legfőbb célja egy gyakorlatorientált képzést adni a középvezetőknek, ahol elméleti ismeretek helyett feladatok, gyakorlatok során keresztül tanulják meg a középvezetői munka alapvetéseit.

 

 


 


A vezető figyelmének négy fókuszpontja:

 

  • A vezető és a szervezet küldetése, célrendszere, amely megadja a vezetői munka értelmét - MEANING.

  • Folyamatok, rendszerek, amelyen keresztül a vezető eléri céljait, amelyek biztosítják a teljesítményt - PERFORMANCE.

  • Munkatársak vezetése, amely lehetővé teszi a munkatársak közösséghez való tartozását - BELONGING.

  • A vezető belső erőforrásai, amelyek biztosítják a vezető számára a motivációt, a megújulást - INTERNAL RESOURCES.


A képzés során alaposan körbejárjuk a 4 fókuszpontot, elméleti és gyakorlati támpontokat adunk a résztvevő vezetőknek.

 

A képzés felépítése:

  1. A World Class Manufacturing filozófiájára alapozva egy (mind elméletben, mind gyakorlatban bevált) vezetési modellt adunk a középvezetőknek- amely iránytűként szolgálhat számukra mindennapi vezetői teendőik ellátásában.

  2. Feltérképezzük a középvezetői munka és kommunikáció legfontosabb területeit, és ezeken a területeken adunk gyakorlati segítséget, eszközöket, módszereket a középvezetőknek, melyeket sikeresen tudnak használni vezető munkájuk során.

A képzésen használt módszerek összefoglalása

 

  • rövid interaktív elméleti blokkok

  • kooperatív tanulási technikák

  • kis és nagy csoportos munkák

  • egyéni munkát igénylő feladatlapok

  • frontális megbeszélések

  • szerepjátékok

  • modellező játékok - videofeedback

  • házi feladatok, otthoni felkészülést és kutatást segítő linkek

  • vezető készségeket mérő tesztek

 

A képzés időtartama: 2x2 nap

Képzésindulás, tanfolyamdíj, helyszín

Jelentkezési lap

 

 

Kapcsolódó képzéseink:

 

 

 

Jelentkezés a tanfolyamra

 

 

 

Partnereink , hallgatóink mondták

QP Zrt.

"Az oktató az MSA képzést, ami egy nagyon száraz és nehéz anyag, úgy tudta átadni nekünk, hogy az élvezhető és megtanulható volt. Mindkét képzésnél az oktató szakmai tudása kimagaslott &ea...

Projekt menedzsment tanfolyam

Akkreditált képzésként (PL-7525) is elérhető.   A képzés célja Segítséget nyújt, a munkatársak számára a különféle innovációs folyamatok menedzselés&ea...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin