Kreatív és innovatív gondolkodásfejlesztés

Kategória: Szervezetfejlesztés

A gyorsan pörgő, kihívásokkal teli munkaidő jelentős részében a fókuszált, konvergens gondolkodásra van szükség, miközben a kreativitás divergens és időt igénylő folyamat. Ezen ellentmondás kihívást jelent minden szervezet számára. A kihívás megválaszolására a sikeres, kreatív, innovatív cégek „fekvőrendőröket” építenek a szervezetbe, annak érdekében, hogy lehetőséget teremtsenek a lelassulásra. Ezt a célt kívánja elérni programunk is.

 

 

 

 

 

A versenyszférában dolgozó szervezetek munkatársai számára a kreativitás elsősorban az alábbi területeken teremthet hasznot:

 

  • Már meglévő erőforrások jobb kihasználása.

  • Problémamegoldás.

  • Új ötletek, alternatívák generálása.

  • A versenytársaktól való határozottabb elkülönülés.

 

A képzés célja


Képet adni a résztvevőknek az üzleti kreativitás irányzatairól, megközelítési módszereiről. Bebizonyítani, hogy a kreativitás tanulható azáltal, hogy eszközökre, módszerekre bontható. Megismertetni a kreatív gondolkodás logikáját. Megismertetni olyan kreatív eszközöket, melyeket a mindennapi munka során fel tudnak használni a résztvevők. A fenti eszközöket gyakorolni és alkalmazni a saját munkaterületen.
 

Megszerezhető kompetenciák


A tanfolyamot sikeresen elvégzett résztvevők ismerik és tudják:          

 

  • a kreativitás és az innováció alapfogalmait, definícióit,

  • a kreatív problémamegoldó folyamatokat: Wallace-féle kreatív problémamegoldó folyamat, Három Gyémánt problémamegoldó folyamat, TRIZ, laterális gondolkodás,

  • a kreatív problémamegoldáshoz szükséges eszközöket és azok használatát,

  • az ötletek generálását segítő eszközök használatát,

  • a termék- és szolgáltatásfejlesztést segítő eszközök használatát, vagyis a kreativitás gondolati mintáit.

 

Tematika, modulok

 

  • Elméleti megalapozás, alapfogalmak
  • Kreatív problémamegoldó folyamatok
  • A kreatív problémamegoldás eszközei
  • Termék- és szolgáltatásfejlesztést segítő eszközök

 

A képzés időtartama: 21 óra, 3 nap.

 

Képzésindulás, tanfolyamdíj, helyszín

Jelentkezés a tanfolyamra

 

Vissza a Működés- és szervezetfejlesztés képzések oldalra

Partnereink , hallgatóink mondták

Dewhurst Hungary Kft. (Sóskút)

Munkatársaik szakértelmükkel, kitartásukkal, lelkiismeretes munkájukkal a megbízói igényeinket magas minőségi színvonalon, rugalmasan és kifogástalanul teljesítették. ...

Tárgyalástechnika

A modul célja:  A résztvevők ismerkedjenek meg a tárgyalástechnika két alapstratégiájával; a viselkedési stílusokhoz kötődő tárgyalási stílusokkal; a tárgyalás rendszerelvű megközelít&ea...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin