6Sigma black belt képzés

Kategória: 6Sigma képzés

A képzés célja:

A Six Sigma mozgalom Black Belt (fekete öves) szerepének (problémamegoldó teamek tagja, egyszerűbb problémáknál teamvezető) betöltéséhez szükséges ismeretek és készségek elsajátítása, gyakorlatban alkalmazható tudás megszerzése – Six Sigma projekt megvalósítása.

 

A képzés során megszerezhető kompetenciák:

A sikeresen végzett résztvevők elméleti és gyakorlati jártasságra tettek szert a 6 szigma módszertan alkalmazásában, képesek aktívan hozzájárulni a 6 szigma projektekhez, és önállóan 6 szigma projekteket vezetni a vállalatuknál.

 

Témakörök, követelmények:

1. hét- Projekt definíció

1. nap:

Bevezetés – mi a Six Sigma. Szerepek – a Black Belt tudásbázis.

A megfelelő projekt

Gyenge minőség költsége. Üzleti mérőszámok, a projekt üzleti háttere. Benchmark szempontok. 

2. nap: 

Veszteségek fogalma. Értékteremtés vs. veszteség.

Six Sigma mérőszámok.

Projekt kiválasztás mérőszámai.

3. nap:

Probléma meghatározása. A vevő hangja.

SIPOC, folyamat térképezés.

Karakterisztika mátrixok, ok-okozati összefüggések vizsgálata.

4. nap:

Projekt management alapok. Tervezés: PDCA, feladatterv, ütemterv.

Team felépítése, teammunka eszközei.

5. nap - opcionális:

A résztvevők projektjeinek bemutatása, konzultáció, benchmarking.

Konzultáció a két tanfolyami blokk között:

Célja a munka segítése, az időközben felmerült kérdések megválaszolása, a Six Sigma eszközök megfelelő használata.

 

2. hét - Mérés, adatgyűjtés

1. nap:

Adatgyűjtés, adattípusok.

Folyamatok jellemzése adatokkal. Folyamatképesség.

Az ingadozás értelmezése

2. nap:

Az ingadozás okai a folyamatokban

A rejtett üzem

Faktorok listázása. FMEA.

3. nap:

Mérőrendszerek vizsgálata.

Minősítő rendszerek vizsgálata.

4. nap:

Mintavételi tervek. Adatgyűjtés eszközei.

Alapvető statisztikai eszközök. 

5. nap - opcionális:

A résztvevők projektjeinek bemutatása, konzultáció, benchmarking.

Konzultáció a két tanfolyami blokk között:

Célja a munka segítése, az időközben felmerült kérdések megválaszolása, a Six Sigma eszközök megfelelő használata.

 

3. hét - Elemzés: 

1. nap: 

Egyszerű elemző technikák.

Standard normális eloszlás.

Konfidencia intervallumok.

2. nap:

Hipotézisvizsgálatok.

Mintaméret meghatározás statisztikai módszerei

ANOVA. Több változó hatása.

3. nap:

Korreláció, regresszió.

Nemparaméteres hipotézis vizsgálatok.

4. nap:

Shainin módszerek az elemzésben.

5. nap - opcionális:

A résztvevők projektjeinek bemutatása, konzultáció, benchmarking.

Konzultáció a két tanfolyami blokk között:

Célja a munka segítése, az időközben felmerült kérdések megválaszolása, a Six Sigma eszközök megfelelő használata.

 

4. hét - Jobbítás:

1. nap:

Kísérlettervezési technikák.

Teljes faktoros kísérlettervek

2. nap:

Csökkentett tervek, rész faktoros tervek.

3. nap:

Általános lineáris modell.

EVOP. Többes regressziós modell.

Válaszfelület. 

4. nap:

Taguchi módszerei a kísérlettervezésben.

Robosztus folyamat kialakítása.

5. nap - opcionális:

A résztvevők projektjeinek bemutatása, konzultáció, benchmarking.

Konzultáció a két tanfolyami blokk között:

Célja a munka segítése, az időközben felmerült kérdések megválaszolása, a Six Sigma eszközök megfelelő használata.

 

5. hét - Szabályozás, fenntartás

1. nap:

Hibamentes folyamatok. Standardizált munkavégzés kialakítása.

2. nap:

Folyamatszabályozási technikák méréses adatokra.

3. nap:

Minősítéses adatokon alapuló szabályozási technikák.

4. nap:

Szabályozási terv.

Folyamat auditok.

Projekt zárás kritériumai.

5. nap - opcionális:

A résztvevők projektjeinek bemutatása, konzultáció, benchmarking.

Konzultáció a tanfolyami blokk után: 

Célja a munka segítése, az időközben felmerült kérdések megválaszolása, a Six Sigma eszközök megfelelő használata. A projekt lezárásáig támogatást kap a Black Belt jelölt.

 

A képzésl zárása: 

- Összefoglalás, vizsga (írásbeli: tesztkérdések, írásbeli feladatmegoldások). A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a résztvevőnek. A vizsgán a tananyag használható. Projektmunka prezentálása.

 

 

Lean rendszerek fejlesztése

Szakembereink évek óta vesznek részt lean rendszerek fejlesztésében és működtetésében így nagy tapasztalatra tettek szert az lean eszközeinek legoptimálisabb testreszabásában. A Megbízóinknak attól kezd...

Partnereink , hallgatóink mondták

QP Zrt.

"Az oktató az MSA képzést, ami egy nagyon száraz és nehéz anyag, úgy tudta átadni nekünk, hogy az élvezhető és megtanulható volt. Mindkét képzésnél az oktató szakmai tudása kimagaslott &ea...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin