6Sigma green belt képzés

Kategória: 6Sigma képzés

A képzés célja:

A Six Sigma mozgalom Green Belt (zöld öves) szerepének (problémamegoldó teamek tagja, egyszerűbb problémáknál teamvezető) betöltéséhez szükséges ismeretek és készségek elsajátítása, gyakorlatban alkalmazható tudás megszerzése – Six Sigma projekt megvalósítása.

 

A képzés során megszerezhető kompetenciák:

A sikeresen végzett résztvevők elméleti és gyakorlati jártasságra tettek szert a 6 szigma módszertan alkalmazásában, képesek aktívan hozzájárulni a 6 szigma projektekhez, és önállóan 6 szigma projekteket vezetni a vállalatuknál.

 

Témakörök, követelmények:

 

1. tantermi nap: Bevezetés, Definíció
  • Mi a baj az intuitív problémamegoldással?
  • Szimulációs játék, tipikus hibák a megoldáskeresésben
  • Bevezetés, a minőség fogalma és a vevők
  • Mi is az a Six Sigma?
  • Strukturált problémamegoldás, PDCA, G8D, DMAIC
  • A Six Sigma helye a vállalati működésben
  • A Definíció fázis
  • Projekt kiválasztás, szempontok, mutatók
  • A projekt definíciós lap
  • Gondolati váz, PDCA, projektterv
  • A kitűzött projektcélok és a hozzájuk vezető utak felállítása
  • SIPOC: a projekt célterületének terjedelme

 

 
2. tantermi nap: Mérés
  • A Mérés fázis
  • Tény alapú döntéshozás: az adatgyűjtéstől a következtetésig
  • Folyamatok vizsgálata: a SIPOC - tól a folyamattérképig
  • Kockázatok a folyamatban, FMEA
  • Statisztikai alapismeretek: leíró statisztika
  • Bevezetés a Minitab használatába
  • Minitab a gyakorlatban: haladó statisztikai eszközök
  • Grafikus adatelemzés, vizualizáció
  • Mérőrendszerek elemzése
  • Stabilitás és folyamatképesség vizisgálata
 
3. tantermi nap: az Elemzés fázis
  • Faktorok keresése kvantitatív és kvalitatív eszközökkel
  • Ok-okozat mátrix használata
  • Shanin módszerek a faktorkeresésben
  • Statisztikai hipotézisvizsgálatok
  • Az (u) és t próbák
  • Szóráspróbák
  • Arány próbák
  • A mintanagyság meghatározása, érzékenysége
 
4. tantermi nap: Elemzés (folytatás)
  • Kereszttáblák, táblázatos elemzések
  • Többváltozós elemzések grafikusan
  • ANOVA
  • Korreláció és regresszió
 
5. tantermi nap: A fejlesztési fázis
  • A jobbító ötletek gyakorlati próbája: késérletezés
  • Teljes faktoros kísérletek
  • Csökkentett faktoros kísérlettervek
  • Mi kell a jó kísérlethez? (Ellenőrző kérdések)
  • Kísérlettervezési gyakorlat
 
 
6. tantermi nap: A Szabályozás fázis
  • Szabályozási stratégiák
  • Egy minőség rendszer elemei
  • SPC - mért jellemzőkre
  • SPC - minősítéses adatokra
  • Alternatív szabályozások
  • Standardizált munkavégzés
  • Karbantartás - TPM

 

A képzésl zárása: 

- Összefoglalás, vizsga (írásbeli: tesztkérdések, írásbeli feladatmegoldások). A tanfolyam végén 40 kérdéses feleletválasztásos teszt kitöltése. Rendelkezésre álló idő 60 perc. A megfelelt minősítéshez a vizsgán minimálisan 60%-ot kell elérnie a résztvevőnek. A vizsgán a tananyag használható. Projektmunka prezentálása.

 

 

Termelési hatékonyság növelése

Manapság a cégek nagy része szembesül hatékonyság kérdésével: a piaci verseny nehézzé (lehetetlenné?) teszi az áremelést, ugyanakkor sok összetevő árára (energia, bér, járulékok, ad...

Partnereink , hallgatóink mondták

Mérőeszköz felülgyelő képzésünk

"Interaktív volt az oktatás. Az oktató minden kérdésünkre egyértelmű válaszokat adott annak ellenére, hogy nagyon sokrétű kérdéseket kapott –mivel 5 különböző cégtől érkeztek a hallgatók. ...

Felhasználói menü

Facebook

Facebook

Linkedin

Linkedin