Six sigma képzéssel a kezdetektől fogva foglalkozunk: képzünk zöld és fekete öveseket is egyaránt. A cégeknél napjainkra már nem kérdés, hogy milyen előnye van ennek az adatorientált statisztikai eszközöket alkalmazó eljárásnak.
Az üzleti kulcsfolyamatokban rejlő hibák és ingadozás csökkentése a vevői igények lehető legjobb kielégítése céljából minden vállalat alapvetése kell, hogy legyen.
Szakmailag komoly elismeréssel rendelkező trénereink, valós projekteken alapuló képzési programunk használható tudást és számszerű, kimutatható megtakarítást biztosít a résztvevőknek és az őket delegáló cégeknek.
Az elmúlt évek ebben is nyújtottak nekünk kihívást és fejlődési lehetőséget!
Szombathelyi partnercégünk azzal a megbízással keresett meg bennünket, hogy folyamatoptimalizálást szeretnének statisztikai eszközök bevonásával ugyan, de nekik nem a hagyományos Six sigma módszer kell!
Egy több körös megbeszélés során sikerült felmérnünk a problémát, a képzési célt, elvárt eredményt és ennek megfelelően egy sajátságos képzési programot felépíteni.
Az általános 12 napos Six sigma tréningből így egy 6+1 napos cégspecifikus képzési projekt lett: 3 nap elmélet során végig vettük a cégnél használt folyamatfejlesztési módszer elméletét és eszközit, egy workshop során a dokumentációkat elemeztük és csekklistát készítettünk közösen. Az elméleti időszak után 4 hetet adtunk a résztvevőknek projektválasztásra és az előzetes adatgyűjtésre. Ezt követte a 3 napos gyakorlat, ahol a tanultakat alkalmazva a választott projekttel haladhattak a kollégák.
A képzési program lezárásaképpen egy szóbeli prezentációs napot tartottunk a meghívott menedzsment részére: az elkészült fejlesztések bemutatására kerítettünk sort, ahol egyértelműen látható volt már a projektmunkákban a kiválasztott kulcsmutatóban a javulás, értékelhető pénzügyi, valamint a fenntarthatóság.
A program olyan sikeres lett vállalaton belül, hogy immár 6 csoport képzésén tudhatjuk magunk mögött és idén tavasszal kezdtünk egy haladó szintű csoporttal, ahol az elvárásokat egy még magasabb szintre emeltük!
Az alábbi eszközökkel/technikákkal ismerkedünk meg többek között a haladó statisztika képzésen:
- Az információsűrítés főbb eszközei
- Vizuális elemzések készítése Minitab szoftverrel
- Konfidencia intervallumok
- A leggyakrabban alkalmazott hipotézisvizsgálatok minőségi és mennyiségi típusú adatokra
- Mérőrendszer elemzés
- Folyamatképesség vizsgálatok
- Mintanagyság meghatározása
- Kísérlettervezés
Várjuk jelentkezését Six sigma képzéseinkre!
Egyedi igény esetén kérje ajánlatunkat a kepzes@tekt.hu e-mail címen!
