TEKT felnőttképzés

B/2020/005658, E/2022/000015

‘Vezetői stabilitás és rugalmasság 360°-ban’

Dátum:
Szervezés alatt
Képzési idő:
2 nap, 16 óra
Min. csoportlétszám:
5 Fő
A képzés ára:
215.500 HUF+ÁFA/fő
Azok a vezetők, akik az ellenálló képesség fejlesztésébe fektetnek, nemcsak megoldás-orientáltan kezelik a kihívásokat, hanem olyan környezetet is teremtenek, amely elősegíti a produktivitást. A kétnapos, 16 órás intenzív tréninget azért indítjuk el, hogy az autóiparban dolgozó vezetőket segítsük rugalmas ellenálló képességük fejlesztésében és használatában. A résztvevők az ismeretek mellett olyan gyakorlatias eszközöket sajátítanak el, melyek hozzájárulnak a stressz kezeléséhez, megkönnyítik csapatuk támogatását változások idején, és melyekkel fenntarthatóan motiválhatják a kollégákat a kiélezett piaci versenyben.
Jelentkezem
Kérdésem van

A képzés célja

  • A képzés középpontjában a vezetői ellenállóképesség áll – nemcsak személyes szinten, hanem szervezeti dimenzióban is,
  • A résztvevők felismerése, miszerint a rugalmas ellenállóképesség milyen előnyökkel jár és lehetőségeket támogat a vezetői munkában.
  • A program segít továbbá a résztvevők önismeretének elmélyítésében, valamint abban, hogy eredményesebben kommunikáljanak csapatukkal és erősítsék a bizalmat.
  • Célunk, hogy a résztvevők kiegyensúlyozottabb és lendületesebb vezetőként térjenek vissza csapatukhoz és képesek legyenek a megszerzett tudást viszonylag gyorsan és sikeresen cselekedetekre váltani.

A képzés célcsoportja

  • középvezetők,
  • műszakvezetők,
  • csoportvezetők

Képzés során megszerezhető kompetencia

  • Stressz és krízishelyzetek kezelése: a belső egyensúly megőrzése nyomás alatt.
  • Változásmenedzsment: gyors és rugalmasságot igénylő helyzetek kezelése.
  • Önismeret és önreflexió: a vezető saját rezilienciájának felismerése és fejlesztése.
  • Csapatvezetés: a csapattagok motiválás és támogatása környezeti nyomás alatt.
  • Eredményes kommunikáció: konfliktuskezelés és inspiráló vezetés.
  • Döntéshozatal: helyes prioritások kijelölése nehéz helyzetekben.

A képzés tematikája

  • Miért és hogyan leszünk erősebbek a nehézségekkel szemben? – A reziliencia lényege, tévhitek és előnyök;
  • Mit jelent a reziliencia a vezetésben? Milyen a reziliens vezető? Önreflexió: Hol tartok most?
  • Navigálni, kihívásokkal teli időkben és a változásokban – változás folyamata, szakaszai és vezetői teendők, ellenállás vs. alkalmazkodás;
  • A reziliencia, stressz és kigégés összefüggései, a stressz átalakításának, kezelésének technikái;
  • Önismeret és önreflexió – reziliencia és a DISC személyiségtípusok, saját erősségeink és fejlesztési területeink feltárása;
  • Reziliencia a gyakorlatban:

Érzelmi intelligencia használata a reziliencia növelésére

Eredményes kommunikáció és konfliktuskezelés

Csapatmotiválás és inspirálás, bizalomépítési technikák

Döntéshozatal nyomás alatt

  • A reziliencia fenntartható fejlesztése – Hogyan maradjunk hosszútávon reziliensek? Személyes akcióterv kidolgozása.

Részvételi feltételek

A tréningen való részvételhez nem szükséges előképzettség!

Ajánlott képzések

Nincsenek ajánlott képzések

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
YYYY dot MM dot DD
YYYY dot MM dot DD
Magyarországi lakcímmel nem rendelkező nem magyar állampolgár
Adatkezelés*
Tudomásul veszem, hogy az Fktv.21 §. (1.) bekezdésében rögzített személyes adataimat a képző intézmény jogos érdekből kezelje. Hozzájárulok, hogy a telefonszámomat nyilván tartsa és abból a célból felhasználhatja, hogy tájékoztatást adjon képzéseiről, továbbképzéseiről.

Kérdésem van

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Adatkezelés*