‘Lean alapismeretek’

autóipari

méréstechnikai

műanyagipari

soft skills

irányítás rendszeri

lean

‘Lean alapismeretek’

A résztvevők használható módszereket kapnak a különböző feladatok megoldására, az irányítási rendszerek és folyamataik fejlesztésére, a folyamatok ésszerűsítésére, a hatékonyság és a minőség folyamatos növelésére. A LEAN alapismeretek olyan módszerekkel, technikákkal ismerteti meg a résztvevőket, melyek segítségével irányítási rendszerük folyamatosan fejlődik, folyamataik ésszerűsödnek, átláthatóbbá válnak, mialatt költségeik csökkennek. A modult sikeresen elvégzett résztvevők képesek a gyakorlatban is alkalmazni, munkájuk során használni a megismert minőségtechnikákat, módszereket, eszközöket a minőségirányítási rendszer és folyamatainak tervezésére, szabályozására, fejlesztésére.

A KÉPZÉS CÉLJA

A résztvevők használható módszereket kapnak a különböző feladatok megoldására, az irányítási rendszerek és folyamataik fejlesztésére, a folyamatok ésszerűsítésére, a hatékonyság és a minőség folyamatos növelésére. A LEAN alapismeretek olyan módszerekkel, technikákkal ismerteti meg a résztvevőket, melyek segítségével irányítási rendszerük folyamatosan fejlődik, folyamataik ésszerűsödnek, átláthatóbbá válnak, mialatt költségeik csökkennek.

A képzés célcsoportja

Képzés során megszerezhető kompetencia

A modult sikeresen elvégzett résztvevők képesek a gyakorlatban is alkalmazni, munkájuk során használni a megismert minőségtechnikákat, módszereket, eszközöket a minőségirányítási rendszer és folyamatainak tervezésére, szabályozására, fejlesztésére.

A képzés tematikája

1. LEAN Manufacturing alapok   

– LEAN kialakulása, jelentése, alapelvei 

– LEAN és a többi fejlesztési megközelítés viszonya 

– A Toyota Gyártási Rendszer (TPS)‏

– A 7 fő veszteség 

– Veszteségvadászat a GEMBA-n (gyakorlat)‏

– Értékáram térkép készítése (VSM)

– Veszteségek felmérése 

– Javaslattétel a veszteségek kiküszöbölésére  

2. 5 S  a minőségi munkakörnyezet kialakítása 

– 5S mint a LEAN megalapozásának alapeleme 

– 5S lépései 

– 5S a Gemba-n (gyakorlat)‏

– 5S továbbfejlesztése a vállalat teljes területén  

3. Vizuális menedzsment 

– Andon tábla 

– A vizuális menedzsment elemei 

– A cella információs tábla (gyakorlat)‏

– A termelékenységi lap 

4. Szabványosítás 

– A folyamatok és tevékenységek standardizálása  

5. Dolgozók bevonása 

– A folyamatos fejlesztés módszertana 

 6. A KAIZEN tevékenység 

– PDCA ciklus 

– A problémamegoldás módszere és eszköztára (gyakorlat)‏  

7. Just in Time (JIT)‏ 

– Vevői elvárások 

– Ütemidő, ciklusidő (számítási gyakorlat)‏ 

– KANBAN (számítási gyakorlat)‏  

8. JIDOKA

– Poka-Yoke

– Nulla-hiba elérésének módszertana 

– Minőség beépítése a folyamatokba  

9. TPM

– Diagnosztizálás 

– Öntevékeny karbantartás 

– Overall Equipment Effectiveness (OEE) számítás (mérési gyakorlat)‏  

10. Single Minute Exchange of Dies (SMED)‏ 

– Átállás elemzése (gyakorlat)‏ 

– Külső idők, belső idők 

– Megoldások keresése  

Részvételi feltételek

Ajánlott képzések

KÓD
Megnevezés

IATF audit kompetencia csomag

CS-00-0010

Stresszkezelés

ST-00-0046

Excel képzés II.

ST-00-0045

Excel képzés I.

ST-00-0044

‘Autóipari információbiztonsági belső auditor képzés ‘

QA-IR-0027

‘Információbiztonsági belső auditor képzés’

QA-IR-0026

Jelentkezési lap










    Kérdésem van

      Az alábbival kapcsolatban van kérdésem:




      Weboldalunkon a felhasználói élmény javítása érdekében sütiket használunk.