‘Reziliencia 360 – a vezetési képesség teljessége’

autóipari

méréstechnikai

műanyagipari

soft skills

irányítás rendszeri

lean

‘Reziliencia 360 – a vezetési képesség teljessége’

Azok a vezetők, akik az ellenálló képesség fejlesztésébe fektetnek, nemcsak megoldás-orientáltan kezelik a kihívásokat, hanem olyan környezetet is teremtenek, amely elősegíti a produktivitást. A kétnapos, 16 órás intenzív tréninget azért indítjuk el, hogy az autóiparban dolgozó vezetőket segítsük rugalmas ellenálló képességük fejlesztésében és használatában. A résztvevők az ismeretek mellett olyan gyakorlatias eszközöket sajátítanak el, melyek hozzájárulnak a stressz kezeléséhez, megkönnyítik csapatuk támogatását változások idején, és melyekkel fenntarthatóan motiválhatják a kollégákat a kiélezett piaci versenyben.

A KÉPZÉS CÉLJA

  • A képzés középpontjában a vezetői ellenállóképesség áll – nemcsak személyes szinten, hanem szervezeti dimenzióban is,
  • A résztvevők felismerése, miszerint a rugalmas ellenállóképesség milyen előnyökkel jár és lehetőségeket támogat a vezetői munkában.
  • A program segít továbbá a résztvevők önismeretének elmélyítésében, valamint abban, hogy eredményesebben kommunikáljanak csapatukkal és erősítsék a bizalmat.
  • Célunk, hogy a résztvevők kiegyensúlyozottabb és lendületesebb vezetőként térjenek vissza csapatukhoz és képesek legyenek a megszerzett tudást viszonylag gyorsan és sikeresen cselekedetekre váltani.

A képzés célcsoportja

  • középvezetők,
  • műszakvezetők,
  • csoportvezetők

Képzés során megszerezhető kompetencia

Stressz és krízishelyzetek kezelése: a belső egyensúly megőrzése nyomás alatt.

Változásmenedzsment: gyors és rugalmasságot igénylő helyzetek kezelése.

Önismeret és önreflexió: a vezető saját rezilienciájának felismerése és fejlesztése.

Csapatvezetés: a csapattagok motiválás és támogatása környezeti nyomás alatt.

Eredményes kommunikáció: konfliktuskezelés és inspiráló vezetés.

Döntéshozatal: helyes prioritások kijelölése nehéz helyzetekben.

A képzés tematikája

  • Miért és hogyan leszünk erősebbek a nehézségekkel szemben? – A reziliencia lényege, tévhitek és előnyök;
  • Mit jelent a reziliencia a vezetésben? Milyen a reziliens vezető? Önreflexió: Hol tartok most?
  • Navigálni, kihívásokkal teli időkben és a változásokban – változás folyamata, szakaszai és vezetői teendők, ellenállás vs. alkalmazkodás;
  • A reziliencia, stressz és kigégés összefüggései, a stressz átalakításának, kezelésének technikái;
  • Önismeret és önreflexió – reziliencia és a DISC személyiségtípusok, saját erősségeink és fejlesztési területeink feltárása;
  • Reziliencia a gyakorlatban:
    • Érzelmi intelligencia használata a reziliencia növelésére
    • Eredményes kommunikáció és konfliktuskezelés
    • Csapatmotiválás és inspirálás, bizalomépítési technikák
    • Döntéshozatal nyomás alatt
  • A reziliencia fenntartható fejlesztéseHogyan maradjunk hosszútávon reziliensek? Személyes akcióterv kidolgozása.

 

Részvételi feltételek

A tréningen való részvételhez nem szükséges előképzettség!

Ajánlott képzések

KÓD
Megnevezés

Fröccsöntési alaphibák mérnököknek

PL-MO-0021

‘TEKT Talk- Audit: Vallatás vagy Fejlesztés?’

‘Reziliencia 360 – a vezetési képesség teljessége’

ST-00-0051

‘Fröccsöntési alaphibák mérnököknek’

PL-MO-0021

‘Gázt adunk! – Női vezetői szerepek az autóiparban’

ST-00-0050

‘Soft Tools az autóiparban’

ST-00-0049

Jelentkezési lap












    IgenNem




    IgenNem

    [group group-529]

    [/group]



    Kérdésem van

      Az alábbival kapcsolatban van kérdésem: