‘Six sigma black belt’

autóipari

méréstechnikai

műanyagipari

soft skills

irányítás rendszeri

lean

‘Six sigma black belt’

A Six Sigma Black Belt egy olyan fekete öves mester – a küzdősportok analógiája alapján, aki főállásban képes önállóan egy projekt teamet összefogni és vezetni egy üzleti probléma tényleges megoldásában. Egy vállalatban nem túl sok, speciális tudású, főállású problémamegoldó alkalmazására van lehetőség, azonban minden munkakörben szükséges lehet a munkakör komplexitásának megfelelő mértékű képesség az adatelemzésre, adatok és tények alapján történő döntéshozásra, a döntések megfelelő alátámasztására.

A KÉPZÉS CÉLJA

A program 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a Six Sigma ismeretek elsajátításában.
Az előadások mellett a résztvevők konkrét példákat, esettanulmányokat ismernek meg a Six Sigma alkalmazására. Az esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka keretében történik, a feldolgozás során a résztvevők megértik a Six Sigma elveket azokat használni is tudják. A tréninget sikeresen elvégzők Six Sigma Black Belt tanúsítványt kapnak. A tanúsítványt megszerzők képesek lesznek a Green Belt-ek oktatására, projektek definiálására és véghezvitelére. Képesek lesznek a Green Belt projektek támogatására, ösztönözve a csapatokat, csapatvezetőket a projektek megvalósításában.
A képzés előfeltétele Six Sigma Green Belt képesítés. Minitab szoftver megléte alapkövetelmény.

A képzés célcsoportja

A champion és menedzsment képzések azoknak szólnak, akiknek a 6Sigma rendszerben a feladatuk a projektek koordinálása, nyomonkövetése a menedzsment részéről, az erőforrások biztosítása a projektekhez, és a projektekkel kapcsolatos döntések meghozatala.

Képzés során megszerezhető kompetencia

A képzés tematikája

  • A Definíció fázis, a projekt elindítása
  • Mi is az a Six Sigma?
  • VoC
  • A Six Sigma módszertan (DMAIC)
  • Project CTQ azonosítása
  • SMART probléma és cél meghatározás
  • QFD
  • C&E mátrix
  • Alap probléma megoldó folyamat
  • A Six Sigma nyelvezete
  • Projekt szerződés
  • Alapeszközök (van/nincs, 5W, 5W1H)
  • 7 QC Eszköz 7 M Eszköz
  • SIPOC
  • TMAP
  • PMAP
  • FTA
  • FMEA
  • Alap statisztikai ismeretek
  • Szabályozó kártyák (Shewart, IMR, X-bar, stb.)
  • Az adatgyűjtés
  • A vizsgálat és elemzés
  • Boxplot
  • Multi-Vari plot
  • ANOVA
  • Pareto elemzés
  • Hisztogram
  • Run Chart
  • Scatter diagram
  • Minitab
  • Mérőrendszer elemzés
  • Gage R&R Minitab-bal
  • DoE
  • DoE Minitab-bal
  • Control Plan
  • Standardizálás
  • Audit
  • A Lean eszközök szerepe a fejlesztésben
  • Projekt lezárása
  • Pénzügyi igazolás
  • Új Projektek definiálása
  • Green Belt-ek oktatása
  • Csapatok motiválása
  • Vizsga
  • A pilot projektek eredményeinek bemutatása

Részvételi feltételek

Minimum középiskolai végzettség, Six sigma green belt ismeretek, tanúsítvány.

Ajánlott képzések

KÓD
Megnevezés

‘Autóipari információbiztonsági belső auditor képzés ‘

QA-IR-0027

‘Információbiztonsági belső auditor képzés’

QA-IR-0026

CQI 9 – Hőkezelő rendszer értékelése

QA-AU-0024

Beszerzési alapok kezdőknek

QA-AU-0059

Gyártástervezés

QA-AU-0058

‘CQI 9 – Hőkezelő rendszer értékelése’

QA-AU-0024

Jelentkezési lap










    Weboldalunkon a felhasználói élmény javítása érdekében sütiket használunk.