‘Six sigma green belt képzés’

autóipari

méréstechnikai

műanyagipari

soft skills

irányítás rendszeri

lean

‘Six sigma green belt képzés’

A vállalati életben a statisztikai tudás remekül kiegészíti a szakmai ismereteket. Versenyelőnyt jelent, ha képesek vagyunk a hatalmas info-zajban kiválasztani a számunkra releváns adatokat, azokat tudjuk megfelelően elemezni, feldolgozni, és a kapott eredményeket döntések előkészítésére, alátámasztására, vagy akár a tévedési kockázat kezelésére is felhasználhatjuk. Ez a felismerés is vezethette az 1980-as években Bill Smith-t, később Mikel Harryt a minőségfejlesztés során alkalmazott módszerek tudatos alkalmazása felé: túlléptek a vállalaton belüli statisztikus-mérnök képzés keretein, és önálló kurrikulumban foglalták össze azokat az üzleti, projektmenedzsment, minőségfejlesztési és statisztikai eszközöket, melyek együttesen szükségesek és elégségesek lehetnek egy általános – gyakran nagyobb léptékű – vállalati probléma megoldása során. Ennek a tudásnak a márkaneve a Six Sigma.

A KÉPZÉS CÉLJA

A program 6 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában.
Az előadások mellett a résztvevők konkrét példákat, esettanulmányokat ismernek meg a Six Sigma alkalmazására. Az esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka keretében történik, a feldolgozás során a résztvevők megértik a Six Sigma elveket azokat használni is tudják. A tréninget sikeresen elvégzők Six Sigma Green Belt tanúsítványt kapnak.
A képzésnek nincs előfeltétele. Minitab szoftver megléte alapkövetelmény.

A képzés célcsoportja

A champion és menedzsment képzések azoknak szólnak, akiknek a 6Sigma rendszerben a feladatuk a projektek koordinálása, nyomon követése a menedzsment részéről, az erőforrások biztosítása a projektekhez, és a projektekkel kapcsolatos döntések meghozatala.

Képzés során megszerezhető kompetencia

A képzés tematikája

  1. Probléma definiálása
  2. Mérés
  3. Analízis
  4. Fejlesztés
  5. Kontroll

 

1. A Definíció fázis, a projekt elindítása

  • Projekt alapító okirat elkészítése és a projektindítás 5 feltétele
  • SMART célok kialakítása
  • SIPOC ábra
  • Mérőszám és cél definiálása

2. Mérés

  • Folyamatábra elkészítése
  • Ok-okozat mátrix
  • FMEA
  • Statisztika alapok
  • Mérőrendszer analízis
  • Folyamatképesség számítás

3. Analízis

  • Analízis grafikonokkal vizuálisan
  • Statisztikai elemzés módszerei
  • Mintanagyság meghatározása
  • Hipotézis vizsgálat
  • Az adatgyűjtés

4. Fejlesztés

  • Megoldási lehetőségek keresése, rangsorolása
  • Korreláció, regresszió számítás
  • Tervezett kísérlet (DOE

5. Kontroll

  • Kontroll terv elkészítése
  • Statisztikai folyamatkontroll
  • Hibamentes gyártás
  • Fenntarthatóság biztosításának lean eszközei

Részvételi feltételek

Minimum középfokú iskolai végzettség.

Ajánlott képzések

KÓD
Megnevezés

‘Autóipari információbiztonsági belső auditor képzés ‘

QA-IR-0027

‘Információbiztonsági belső auditor képzés’

QA-IR-0026

CQI 9 – Hőkezelő rendszer értékelése

QA-AU-0024

Beszerzési alapok kezdőknek

QA-AU-0059

Gyártástervezés

QA-AU-0058

‘CQI 9 – Hőkezelő rendszer értékelése’

QA-AU-0024

Jelentkezési lap










    Weboldalunkon a felhasználói élmény javítása érdekében sütiket használunk.