Interim megoldások vállalatok számára

Szakértelem nyújtása - Az ön igényeire szabva
"Just-in-Time"

Az Interim Skill Source szolgáltatásunkkal célzottan biztosítjuk azokat a kompetenciákat, amelyekre éppen szüksége van. Legyen szó speciális szaktudás bevonásáról, új szabványok vagy új termék bevezetéséhez kapcsolódó megnövekedett feladatok teljesítéséről vagy ideiglenes projektvezetői támogatásról,  interim szakembereink gyorsan és hatékonyan segítenek csapata számára.

Miként történik a tudásátadás az interim folyamatban?

Igényfelmérés

Megismerjük az ön konkrét kihívásait és elvárásait.

Interim Szakember kiválasztása

24-48 órán belül ajánlatot adunk a legmegfelelőbb szakértővel.

Eredmény + Tudásátadás

Nemcsak a feladatot oldjuk meg, hanem átadjuk a szükséges tudást is a belső csapat számára.

Vegye fel velünk a kapcsolatot még ma!
A TEKT-tel nem kell kompromisszumot kötnie
szakértelem és gyorsaság között - mi mindkettőt biztosítjuk.

Mit értünk Interim szolgáltatás alatt?

Képzett szakembert találni napjainkban egyre nagyobb kihívás. Hiába kértük fel a legjobb fejvadászt, rendelkezünk a legelhivatottabb HR-es kollégákkal, ha csak egy adott szűk körből van lehetőség új jelöltet válogatni, amiből ráadásul a konkurencia is igyekszik lehetőleg még előttünk meríteni.

Hogyan lehet tehát szert tenni képzett kollégára úgy, hogy cégünk másik részlegéről sem kell erőforrást elvonnunk és ezzel problémák újabb hullámát elindítanunk?

Erre szolgál az INTERIM SZOLGÁLTATÁSUNK, ahol akár már másnaptól igénybe tud venni több éves szakmai tudással felvértezett segítséget cége számára.

Az interim folyamat

1. Belépés

2. Felmérés, probléma beazonosítás

3. Javaslattétel megoldás, cél (KPI) meghatározás

4. Megvalósítás

5. Megvalósítás

Mikor célszerű igénybe venni?

Gyors fejlődés szükségességekor, megnövekedett feladatmennyiség
esetén,  költségcsökkentés érdekében
(kevesebb, de minőségibb erőforrás)
Válsághelyzet (átszervezés, kultúraváltás, romló teljesítmény)
Hirtelen fellépő, ideiglenes kapacitáshiány megszüntetésére
Speciális szaktudás igénye esetén

Milyen szakemberekkel tudunk segíteni?

Minőségügyi mérnök
Vevői kapcsolattartó mérnök
Válságmenedzser
Gap-menedzser
Beszállítói kapcsolattartó mérnök
Folyamatmérnök
Termelésvezető
Minőségügyi vezető

Miért jó az interim?

Friss, objektív, külső szemléletet biztosít
Rugalmas kapacitás: akár heti/havi 1-2 napra is kérhető
Nincs toborzási, betanítási idő és költség
Egy adott probléma kerül fókuszba
Megfelelő tapasztalattal rendelkező szakértőt nyújtunk
Rövid a felzárkózási idő

Mi jellemez egy interim szakembert?

Gyors alkalmazhatóság/bevethetőség
Professzionális tudás, magasfokú szakértelem
Objektív nézőpont megőrzése a szolgáltatás során
Elkötelezettség: törekvés a jövőbeli pozitív megítélésre
Hatékonyság, célorientált szemlélet
Költséghatékonyság
Teljeskörű felelősségvállalás a projekt feladatra vonatkozóan nagyfokú rugalmasság

Interim vezetői szolgáltatás

Váratlan vezetői hiány,
stratégiai projekt vagy válsághelyzet?
Gyors és hatékony megoldások cége számára.

Az interim vezetői szolgáltatásunkkal azonnali, tapasztalt szakembereket biztosítunk, akik rövid idő alatt beilleszkednek a szervezetbe és kézzelfogható eredményeket érnek el. Legyen szó termelési folyamatok optimalizálásáról vagy piaci kihívások leküzdéséről, szakértőink nemcsak a napi működést stabilizálják, hanem hosszú távú fejlődést is támogatnak.

Miért érdemes minket választani?

48 órán belül egyeztetünk és javaslatot teszünk a lehetséges megoldásra

Csapatunkban olyan interim vezetők dolgoznak, akik több éves / évtizedes gyártói tapasztalattal rendelkeznek

Minden projektre egyedi stratégiát dolgozunk ki, hogy a lehető legjobb megoldást nyújtsuk.

Hosszú reakcióidő

Változó szakértelem

Sémák szerinti problémamegoldás

Interim mérnöki szolgáltatás

Rugalmas és innovatív mérnöki
támogatás gyors kezdéssel

Akár új gyártósor bevezetésére, karbantartási projektre vagy technológiai fejlesztésre van szükség, interim mérnökeink gyorsan és hatékonyan segítenek a megvalósításban. Tapasztalt szakembereink azonnal bevethetők, hogy minimalizálják a leállásokat és biztosítsák a zökkenőmentes működést.

Interim mérnök előnyei

Projektalapú rugalmasság:
Pontosan annyi időre biztosítunk szakembert, amennyire szükséges.

Szakmai mélység:
Mérnökeink nemzetközi referencia-projektek tapasztalatával rendelkeznek.

Költséghatékony megoldás:
Magas szintű szakértelmet biztosítunk a hosszú távú foglalkoztatás költségei nélkül.

Interim rezidens mérnöki szolgáltatás

Rezidens mérnöki támogatás a zavartalan működésért

Ha a vevői igények teljesítéséhez, minőségbiztosításhoz vagy projektkoordinációhoz mérnöki jelenlétre van szüksége, rezidens mérnökeink azonnal bevethetők, hogy biztosítsák a gyártás és az ügyfélkapcsolat folytonosságát. Gyors megoldást nyújtunk csúcsidőszakokban, erőforráshiány esetén vagy akár speciális projektek támogatására.

Miért érdemes minket választani?

Szakmai tapasztalat:
Mérnökeink rendszeresen képviselik ügyfeleinket nemzetközi gyártó- és beszállítói környezetben.

Rugalmasság:
Igény szerint napi vagy havi konstrukcióban is elérhetőek vagyunk.

Minőségi garancia:
Minden mérnökünk szigorú szakmai kiválasztáson és folyamatos értékelésen esik át.

TEKT interim szolgáltatás, egyedi és hatékony megoldás

Nem csupán erőforrást biztosítunk, hanem rendelkezésére bocsátjuk cégünk know-how állományát is. Ezáltal az interim szolgáltatás teljesítése során felmerülő fejlesztési, optimalizálási lehetőségeket is felmérjük, melyekre javaslatokat teszünk a Megbízónk felé.

Sok évtizedes háttértudással rendelkezünk
Saját képzéseink révén naprakész tudást biztosítunk minden szakemberünknek
Teljes felelősséget vállalunk a projektek eredményeiért
Folyamatos konzultációkkal segítjük a hatékonyság megtartását
Rugalmas beosztásban kérheti segítségünket (akár heti 1-2 napban is)

Aktuálisan elérhető erőforrásaink

Milyen kérdéseket érdemes tisztázni az interim szolgáltatás igénybevétele előtt?

A szolgáltatás igénybevétele során – ugyanúgy, mint más szolgáltatástípusok esetében is – vannak olyan kritikus pontok, amiket érdemes mérlegelni. Ezeket ajánlott szakmai csapatunkkal egyeztetni, mert így kaphat tiszta képet arra vonatkozóan, hogy az adott képzést milyen tematikával érdemes igénybe venni vagy pontosan milyen képzéssel érheti el az elvárt eredményt. Segítségképpen összegyűjtöttük a leggyakrabban felmerülő kérdéseket.

Milyen reakcióidővel tudnak mérnököt delegálni?

Ez szinte minden projekt esetében változó, viszont az kiemelten fontos, hogy a projekteket az ügyfél elvárásaival összhangban minél hamarabb tudjuk megkezdeni.

Előfordulnak esetek, amikor néhány napos, máskor pedig néhány hetes átfutási időt követően tudjuk megkezdeni a projektet. A mi oldalunkról ezt elsősorban az erőforrások és a szükséges kompetenciák befolyásolják, ügyfél oldalról pedig a döntési folyamatok gyorsasága és a beszerzési adminisztráció átfutási ideje.

Erre vonatkozóan pontos adatot szintén az egyeztetések során tudunk adni, hiszen lehetnek olyan unikális tényezők, elvárások – pl. speciális szakismeretek, magas szintű vevői kapcsolattartás, nagy számú eszkaláció – amely befolyásolhatja a projektet, hiszen magasabb szintű szakmai ismereteket igényel.

A pontos árazás érdekében fontos a részletes leírás és a konzultáció, hiszen akár 24 óra alatt egyedi ajánlatot és időtervet készítünk. Ajánlatainkban napidíjas egységárat készítünk, amely az egyéb költségeket – útiköltség, szükség esetén szállás, kiküldetés stb. – tartalmazzák Emellé egy havi költségbecslést is elkészítünk, amely egy átfogóbb képet ad a várható költségekről.

Igen, de az eltérés mértéke már vizsgálati módszer kérdése is.

Az alábbi táblázatunk jól mutatja, hogy milyen költségelemeket érdemes figyelembe venni egy saját alkalmazott és egy interim kolléga esetében. A megfelelő döntés előkészítéséhez csapatunk mindig a no-surprise communication elvet tartja szem előtt, így olyan tényezőkre is felhívjuk a figyelmet, amelyek akár befolyásolhatják a díjazást – pl. kritikus pozíció – így a jóváhagyás pillanatában biztosan megfelelő döntést hozhat.

Szinte bármilyen időtartamra, amennyiben az a projekt egyeztetés elején definiálásra kerül. Javasoljuk partnereinknek, hogy inkább becsüljék alá a projekt időtartamát, hiszen a projekt hosszabbítható, viszont a megállapodott dátum előtti megszüntetés összetett folyamat.

Alapvetően igen, vannak olyan esetek, amikor a budapesti központunkból távmunka is elérhető, mely könnyebbé teszi a heti 5 naposnál kisebb jelenlét kialakítását. Lehet ilyen egy bemintázási folyamat is, amikor a feladatok szegmentálhatóak, így elvégezhetőek, akár heti 2-4 napban is.