TEKT felnőttképzés

B/2020/005658, E/2022/000015

‘Generációmenedzsment’

Dátum:
Szervezés alatt
Képzési idő:
2 nap, 16 óra
Min. csoportlétszám:
6 Fő
A képzés ára:
115.500 HUF+ÁFA/fő
Napjainkban a felgyorsult világban gyorsabban váltják egymást a generációk és egyre nagyobb különbségek és ezekből adódón egyre nagyobb szakadékok keletkeznek közöttük. A munkahelyen 3-4 generációnak kell együttműködnie, eredményesen és hatékonyan együtt dolgoznia. A munkáltatók számára a generációk közötti tudásátadás és együttműködés optimalizálása a munkát hatékonyabbá teszi. Az együttműködés és együtt gondolkodás eredménye olyan tudás és szellemi tőke lehet, ami a cégeknek versenyelőnyt jelent. Kiknek ajánljuk?…azoknak, akik több generációs szervezetben dolgoznak és a saját bőrükön érzik, hogy a generációk közötti különbözőségek olyan konfliktusok forrásai lehetnek, amik nehezíti az együttműködést, ronthatják a hangulatot és a hatékonyságot.
Jelentkezem
Kérdésem van

A képzés célja

Napjainkban a felgyorsult világban gyorsabban váltják egymást a generációk és egyre nagyobb különbségek és ezekből adódón egyre nagyobb szakadékok keletkeznek közöttük. A munkahelyen 3-4 generációnak kell együttműködnie, eredményesen és hatékonyan együtt dolgoznia. A munkáltatók számára a generációk közötti tudásátadás és együttműködés optimalizálása a munkát hatékonyabbá teszi. Az együttműködés és együtt gondolkodás eredménye olyan tudás és szellemi tőke lehet, ami a cégeknek versenyelőnyt jelent.

A képzés célcsoportja

Kiknek ajánljuk? …azoknak, akik több generációs szervezetben dolgoznak és a saját bőrükön érzik, hogy a generációk közötti különbözőségek olyan konfliktusok forrásai lehetnek, amik nehezíti az együttműködést, ronthatják a hangulatot és a hatékonyságot.

Képzés során megszerezhető kompetencia

A tréning végére a résztvevők képesek lesznek saját munkatársaik generációs jellemzői alapján jobban megismerni és kiismerni őket; motivációikat, attitűdjüket, viselkedésüket. Az adott generációk mentén megérteni és közelebb hozni saját egyéni beállítódásukhoz, ez által könnyebben elfogadni és kezelni a különbözőségeket. Hatékonyabban tudnak majd alkalmazkodni több generációs környezetben.

A képzés tematikája

  • Mi jellemzi a Baby-boomer, X, Y és a Z generációt?
  • Mi az oka a generációk közötti különbözőségeknek?
  • Milyen új kompetenciákat hoznak be az új generációk a szervezetbe?
  • Mit jelent a pénz, karrier, lojalitás, változások fogadása és generálása, döntéshozás, tanulás, munka-magánélet egyensúlya, vezetőhöz való viszonyulás a Baby-boom, X, Y és Z generációnak?
  • Milyen erőssége van a Baby-boomer, X, Y és Z generációnak és ez milyen potenciált jelent a vállalatnak?
  • Az egyes generációk gyengeségei és ezek fejlesztési lehetőségei.
  • A visszajelzés jelentősége és hatása az Y és Z generációs munkatársak elkötelezettségének kialakításában.
  • A generációk közötti feszültségek gyújtópontjai és azok oldása.
  • A generációk közötti együttműködés előnyei a vállalat és a munkatársak számára.
  • Hogyan alakul a vállalati kommunikáció több generációs szervezetben?
  • A megváltozott vezetői szerep és új vezetési módszerek.
  • Rugalmas alkalmazkodás lehetőségei több generációs munkakörnyezetben

Részvételi feltételek

A tréningen való részvételhez nem szükséges előképzettség!

Ajánlott képzések

Nincsenek ajánlott képzések

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
YYYY dot MM dot DD
YYYY dot MM dot DD
Magyarországi lakcímmel nem rendelkező nem magyar állampolgár
Adatkezelés*
Tudomásul veszem, hogy az Fktv.21 §. (1.) bekezdésében rögzített személyes adataimat a képző intézmény jogos érdekből kezelje. Hozzájárulok, hogy a telefonszámomat nyilván tartsa és abból a célból felhasználhatja, hogy tájékoztatást adjon képzéseiről, továbbképzéseiről.

Kérdésem van

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Adatkezelés*