‘‘ISO 9001:2026 – Átállás a Gyakorlatban’

1. Modul – A változás háttere

• Miért vált szükségessé az ISO 9001 frissítése? Globális piaci kihívások és az új szabványi logika.

2. Modul – Változástérkép (2015 vs. 2026)

• Átfogó összehasonlító elemzés: hol finomodtak a követelmények, és hol történtek érdemi szemléletbeli váltások?

3. Modul – A szervezet környezete és a stratégiába illesztett QMS

• A minőségirányítás mint üzleti tényező: hogyan kapcsolódik a QMS közvetlenül a vállalat napi működéséhez és üzleti stratégiájához?

4. Modul – Felsővezetői elkötelezettség és minőségkultúra

• A vezetés tényleges felelősségvállalása a „minőségügyis szerepkör” helyett.

• A minőségkultúra beépítése a szervezeti kultúrába.

5. Modul – Újraértelmezett kockázatok és lehetőségek

• A kockázatalapú gondolkodás legújabb szintje: gyakorlati módszerek a kockázatok és a növekedési lehetőségek kezelésére.

6. Modul – Változásmenedzsment a gyakorlatban

• A változások aktív vezetése a kontrollálatlan átalakulások helyett.

• Mi a teendő a folyamatok, erőforrások és célok módosulása esetén?

7. Modul – Szervezeti tudás és tudásmegőrzés (7.1 és 7.3 fejezet)

• A kritikus szervezeti tudás azonosítása, megtartása és átadása.

• Kockázatkezelés fluktuáció és kulcsemberek távozása esetén.

8. Modul – Működés és operatív megvalósítás

• Mit jelentenek a 2026-os változások a mindennapokban a folyamatgazdák számára?

9. Modul – Belső auditálás 2026-ban

• Az auditálási elvek és a megváltozott követelmények illesztése.

• A változásmenedzsment (Change Management) megjelenése a belső auditok fókuszaiban.

10. Modul – Gap Analysis (Hézagelemzés)

• Mit kell ténylegesen módosítanunk a meglévő rendszerünkön?

• Gyakorlati eszköz: ISO 9001:2015 → 2026 GAP CHECKLIST átadása és használata.

11. Modul – Cselekvési terv az átálláshoz

• Lépésről lépésre útmutató: a felkészüléstől a sikeres átállási auditig.