TEKT felnőttképzés

B/2020/005658, E/2022/000015

‘Munkatársak motiválása’

Dátum:
2026.04.22-23., 30.
Képzési idő:
3 nap, 24 óra
Min. csoportlétszám:
5 Fő
A képzés ára:
145.500 Ft + ÁFA / fő
Növelje csapata elkötelezettségét és teljesítményét a munkatársak motiválása tréning segítségével! Képzésünkön a résztvevők elsajátítják a legújabb motivációs stratégiákat, megtanulják kezelni a teljesítményproblémákat, és képessé válnak olyan munkahelyi környezet kialakítására, ahol a produktív stressz hajtóerővé válik. Tanulja meg, hogyan építhet kiválóságra törekvő csapatot fenntartható módon.
Jelentkezem
Kérdésem van

A képzés célja

A program célja, hogy a vezetők a motiváció elméleti hátterét (külső és belső ösztönzők) képessé váljanak a napi gyakorlatba átültetni. A résztvevők olyan eszköztárat kapnak, amellyel egyénre szabottan ösztönözhetik munkatársaikat, hatékonyan kommunikálhatnak az alulteljesítőkkel, és képesek lesznek a munkafolyamatokat a motivációs szempontok figyelembevételével újratervezni.

A képzés célcsoportja

  • Csoportvezetők, műszakvezetők és projektmenedzserek.
  • HR szakemberek és szervezetfejlesztők.
  • Vezetők, akik javítani szeretnék csapatuk morálját és csökkenteni kívánják a fluktuációt.

Képzés során megszerezhető kompetencia

  • Motivációs diagnózis: A munkatársak egyéni motivációs profiljának felismerése.
  • Fejlesztő visszajelzés: Az építő kritika módszertanának alkalmazása nehéz helyzetekben.
  • Stresszmenedzsment: A produktív stressz és a romboló szorongás megkülönböztetése és kezelése.
  • Munkafolyamat-optimalizálás: Motiváló munkakörök és feladatstruktúrák tervezése.
  • Coaching-szemléletű vezetés: A belső motiváció felébresztése kérdezéstechnikával.

A képzés tematikája

Tervezett tematika
  1. A teljesítmény lélektana: A szervezeti hatékonyságot befolyásoló emberi tényezők.
  2. Motivációs térkép: Külső és belső motiváció, a kiválóságra törekvés pszichológiája.
  3. Klasszikus és modern elméletek: Maslow-tól a modern nemzetközi gyakorlatokig (mit használhatunk ma?).
  4. A vezető mint motivátor: A munkafolyamat-tervezés és a coaching szerepe az ösztönzésben.
  5. Nehéz beszélgetések: Kommunikációs technikák és az építő kritika lépései alulteljesítés esetén.
  6. Energiamenedzsment: A produktív stressz kiaknázása és a kiégés megelőzése.
  7. Gyakorlati workshop: Egyéni motivációs akcióterv kidolgozása a saját csapatra.

Részvételi feltételek

Előzetes tudás nem szükséges.

Ajánlott képzések

Konfliktuskezelés

ST-00-0021

‘Konfliktusból előny: Hatékony kommunikáció és meggyőzési technikák vezetőknek’

Dátum:
Szervezés alatt
A képzés ára:
115.500 HUF+ÁFA/fő

Együttműködés/önfejlesztés

ST-00-0049

‘Auditori kompetenciafejlesztés’

Dátum:
2026.05.22.
A képzés ára:
120.000 HUF+ÁFA/fő

Jelentkezés

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
YYYY dot MM dot DD
YYYY dot MM dot DD
Magyarországi lakcímmel nem rendelkező nem magyar állampolgár
Adatkezelés*
Tudomásul veszem, hogy az Fktv.21 §. (1.) bekezdésében rögzített személyes adataimat a képző intézmény jogos érdekből kezelje. Hozzájárulok, hogy a telefonszámomat nyilván tartsa és abból a célból felhasználhatja, hogy tájékoztatást adjon képzéseiről, továbbképzéseiről.

Kérdésem van

"*" a kötelező mezőket jelöli

Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.
Adatkezelés*